- планировать потребности предприятия в материалах и комплектующих;
- контролировать сроки и объёмы поставок;
- контролировать наличие продукции, её излишки и дефицит;
- снижать издержки на хранение продукции и материалов;
- реагировать на изменение спроса и соответственно регулировать производство;
- контролировать поставки и качество сервиса для клиентов.
- оптимизирует бизнес-процессы;
- позволит сократить штат сотрудников;
- наведет порядок на предприятии.